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圍繞“卓越運營? 創(chuàng)新發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，龐度環(huán)保于2023年3月4日開展主題為“學會ROE預算管理法，人人都是企業(yè)經(jīng)營者”培訓，此次培訓旨在全面提升管理干部的經(jīng)營能力，助力其升維成面向全局的經(jīng)營干部，拓寬視野，增強預算管理意識和責任意識，有效提高企業(yè)經(jīng)營水平，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。培訓會由龐度環(huán)保董事長陳秀紅女士主持分享，各中心、各子公司中高層干部及財務骨干共計82人參加。
本次培訓通過線上線下相結(jié)合的形式，圍繞《ROE經(jīng)營預算》展開講解。
學習場成了競賽場，通過課堂互動、學習分享、練習作業(yè)等多項積分進行綜合評分，大家學習節(jié)奏緊張、完成作業(yè)態(tài)度認真、課堂比拼激烈，形成了你追我趕、力爭最優(yōu)的學習氛圍。
人人都是經(jīng)營者
本次培訓通過線上線下相結(jié)合的形式，圍繞《ROE經(jīng)營預算》展開講解。
學習ROE預算管理法
學習場成了競賽場，通過課堂互動、學習分享、練習作業(yè)等多項積分進行綜合評分，大家學習節(jié)奏緊張、完成作業(yè)態(tài)度認真、課堂比拼激烈，形成了你追我趕、力爭最優(yōu)的學習氛圍。
陳董結(jié)合經(jīng)營管理經(jīng)驗，用深入淺出、抽絲剝繭和充滿激情的講解，再輔以有針對性的案例、課堂互動和現(xiàn)場答疑，帶領(lǐng)大家更新了預算觀念，理清了思路，刷新了參訓人員對全面預算的認知?，F(xiàn)場學習熱情高漲，學員收獲頗豐。
陳董表示企業(yè)只有將ROE預算分解成三駕馬車預算，再將三駕馬車預算分解到每一個部門，并細化到崗到人，才能真正保證“千金重擔萬人挑，人人頭上有指標”。針對傳統(tǒng)預算目標不對、責任不清、方法不對、只編不管、青黃不接等問題，提出定目標、搭班子、編預算、管預算四大板斧。
培訓過程中，陳董引用了愛因斯坦的名言——世界上最厲害的武器不是原子彈，而是復利+時間。她強調(diào)要堅持簡單的事情重復做，重復的事情認真做。
人人都是經(jīng)營者
本次培訓不僅是一次財務專業(yè)知識的普及，更是經(jīng)營管理認知升維的開始，也為原來2023年的預算做了全面的體檢，進一步提出集團與各基地組織需重新審視和完善修訂預算管理，形成上下同欲、力出一孔，更好地落實從戰(zhàn)略-計劃-預算的過程，為下一步組織績效落地提供了重要的依據(jù)。
所有參訓人員表示：2023年必將開啟遠征新模式，每一位龐度人使命在肩、責任重大，我們充滿信心，能夠協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)奮斗完成挑戰(zhàn)目標。這必將助力企業(yè)數(shù)字化管理，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向深處挖，向高處看，龐度的未來一定是一片藍海。
